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Salesforce Certified Sales Cloud Consultant (Sales-Con-201日本語版) Sample Questions:

1. Cloud Kicksの営業マネージャーは、関連顧客の所在地に基づいて、半径10マイル以内にあるすべての未解決の商談機会を視覚化する必要があります。
コンサルタントはどの解決策を推奨すべきでしょうか？

A) Salesforce Maps を活用して、データ レイヤー上にオープンな商談を表示します。
B) アカウントの場所別に商談をグループ化するレポートを使用するダッシュボードを作成します。
C) ロケーションサービスを有効にし、アカウントアドレスフィールドを商談ページレイアウトに追加します。

2. コンサルタントが新規顧客と面談し、Sales Cloud導入のための展開戦略を策定している。
コンサルタントは、計画段階でどのようなことを行うべきでしょうか？そうすることで、導入の成功を確実にできるのでしょうか？

A) 提案された解決策のプロトタイプを設計します。
B) 目標、指標、プロジェクトスケジュール、および販売プロセスを定義します。
C) 使用するSalesforceの機能と関数を特定します。

3. Cloud KicksのITチームは、重複した個人アカウントが多数存在することに気づき、それらを統合したいと考えています。
コンサルタントは、個人アカウントの統合についてチームに何を説明すべきでしょうか？

A) これらはあらゆる種類のアカウントと統合できます。
B) 連絡先レコードと統合できます。
C) 他の個人アカウントと統合できます。

4. Northern Trail Outfitters(NTO)は、中堅企業向け営業チームへのSales Cloudの導入を完了しました。営業管理部門は、データの完全性を追跡したいと考えています。
コンサルタントは、NTOがSales Cloudの中核データを測定するために使用する一般的な指標として、どの指標を推奨すべきでしょうか？

A) フィールドの使用方法
B) レコード数
C) ユーザー採用

5. Cloud Kicksの営業チームは、プロジェクトの納期を守れず、複数の会議を欠席している。
コンサルタントはプロジェクトマネージャーに何を推奨すべきでしょうか？

A) コンサルティング会社からプロジェクトに追加のリソースを導入する。
B) コミュニケーション計画を見直し、より頻繁なチェックインを設定してください。
C) 作業範囲記述書(SOW)が現実的であることを確認します。

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